AINSI VA LA VIE DU GROUPE
Frais de déplacement : la CFTC donne les impulsions
En septembre 2000, les Délégués CFTC ont écrit à M. Hermelin pour lui demander, chiffres à lappui, de porter durgence le montant des IK à 2,20 F.
Nous navons reçu aucune réponse à ce courrier, pourtant transmis par circuit interne et remis en main propre.
Mais nous apprécions la récente annonce de la Direction : à compter du 1er octobre 2000, lIK ordinaire est portée à ... 2,20 F (lexceptionnelle restant à 2,33 F).
Cest également à la suite dune demande CFTC chiffrée à 45 F que le ticket-restaurant était passé à ce montant en septembre 98.
Demandez et vous serez entendus !
Réorganisation du groupe en France : une société unique
Cette fameuse réorg, qui doit prendre effet en janvier 2001, a posé de nombreuses questions stratégiques à la Direction.
Par exemple : fautil fusionner Cap Gemini France (9 300 pers.), Gemini Consulting (880 p.), et Ernst & Young France (540 p.) ?
Pourquoi pas ? Après tous les efforts déjà faits pour rapprocher le conseil et linformatique, pourquoi y réfléchir à deux fois ? Veut-on éviter un effectif trop important avec 12 000 salariés ?
Non. En fait, la vraie question était plutôt dordre " chimique " :
Peut-on, sans risque de précipitation ou dexplosion, mélanger des niveaux de salaire aussi différents que ceux du conseil et ceux de linformatique ?
On sait depuis peu que la Direction prend le pari : le conseil et les prestations informatiques vont enfin se rejoindre.
Cela suppose dharmoniser leurs conditions de travail, en visant le plus haut possible si lon veut garder les 12 000 salariés actuels, et en embaucher dautres.
Parmi les mesures prévues : lextension de lintéressement et du Plan épargne entreprise qui existent chez Ernst&Young.
Merci pour lhéritage, chers collègues !
La CFTC se félicite de cette orientation. Elle jouera son rôle de partenaire crédible et responsable dans la construction sociale du nouveau groupe Cap Gemini Ernst & Young v
le theme du mois : nos salaires riment-ils avec turn-over ?
Nos salaires ...
Hormis à Gemini et Ernst&Young France, nos salaires moyens flirtent avec les minima de la branche :
... en chiffres
NB : ces minima Syntec nont pas bougé depuis 1998.
Le turn-over ...
A Cap Gemini France, le turn-over dépasse 20 %. Il a même poussé une pointe à 30 % chez nos ex-futurs collègues de Ernst & Young, juste avant la fusion : plutôt la fuite que Cap Gemini !
... en chiffres
soit apparemment 800 salariés en plus, mais 540 dentre eux viennent de Ernst & Young. Autrement dit, les embauches nont augmenté leffectif que de ... 260 personnes en 6 mois (contre 1 710 de décembre 98 à décembre 99) !
Les propos de la Direction
Sentant quil devait se manifester au sujet des salaires, M. Hermelin écrit au personnel, le 21 septembre dernier : " Noublions pas la participation , qui assure depuis deux ans un supplément de revenus. "
Noubliez pas, M. Hermelin, quil reste encore des salariés de plus de deux ans dancienneté. Par exemple, ceux qui comme vous sont arrivés en 93, et qui ont dû attendre cinq ans ce supplément de revenus, pendant que leur salaire piétinait, dans ce climat des années noires.
Quant au turn-over, qualifié dinacceptable et destructurant par M. Hermelin, il risque dêtre aggravé par les moyens sensés le combattre :
que reste-t-il de leffet dune campagne de recrutement tonitruante, quand les nouveaux embauchés retombent soudain du statut de Trésor-que-lon-sarrache à celui de PRS-de-base, dans une réalité qui a perdu ses paillettes publicitaires ?
Section CFTC de CAP GEMINI
Tour Gamma A, 193 r. de Bercy
75012 PARIS
La position de la CFTC
La recette de fidélisation des salariés à lentreprise comprend trois ingrédients :
Comme dit César dans Pagnol, la réussite du mélange dépend de la grandeur des tiers.
Tant que la Direction continuera de forcer sur le premier ingrédient, en chipotant sur le deuxième et en oubliant le troisième, le breuvage restera amer et les départs nombreux.
tél : 01 43 42
27 81
e-mail : cftc.capgemini@free(z).fr
www.multimania.com/cftccg