décembre 2020

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janvier 2021

février 2021

 Economie - Meudon Campus - Salaires 2021 - Fond social - Cooptation - Carte APETIZ 2021-  Et si ça ne va pas ? -  Contacts utiles - Glossaire

Où en sommes-nous économiquement parlant ?

Le dernier trimestre 2020 a été assez dynamique et la tendance reste positive en ce début 2021, avec une  reprise de l’activité commerciale et pas mal de nouveaux dossiers gagnés, sans toutefois revenir au niveau d’activité de 2019.

• BU Public, Transport & Services : grosse montée en charge avec les marchés cadres dans les transports, ainsi que des gains de beaux dossiers au Ministère de l’Intérieur et à la DGFIP. 

• BU MALS Fr. : l’activité repart dans l’industrie et la santé, avec pas mal de dossiers en commun avec la GBL (Global Business Line) ER&D (ex-Sogeti High Tech). 

• BU TMT, EUC & CPRD Fr. : des gains intéressants sur SAP S4/HANA, en particulier dans la grande distribution. 

• BU SOGETI : sur Janvier 2021, le taux d’activité n’a pas fléchi et c’est la première fois depuis longtemps qu’il a regagné 7 points depuis Juin 2020. Il manque encore 1,5% pour être nominal. 

• MU FS (Financial Services) : 2020 n’a pas été une réussite, il y a eu un trou d’air d’activité pendant le premier confinement, puis pas vraiment d’impact pendant le deuxième confinement. Avec une excellente activité en début 2021, la marge opérationnelle de la MU FS devrait rebondir avec une croissance d’activité de 5% par rapport à 2020. Les budgets de prise de commandes et de CA 2021 ne sont pas trop ambitieux, car Capgemini a conscience que pour le secteur bancaire et les assurances, la crise ne s’est pas encore vraiment concrétisée grâce aux aides financières des états et les liquidités plus qu’abondantes fournies par la BCE ou la FED. Toute la question pour vraiment anticiper 2021 / 2022 réside dans le niveau des provisions pour pertes passées en 2020 et 2021, seront-elles suffisantes pour couvrir les pertes réelles ? Si oui, les programmes d’investissement IT seront préservés, sinon ce sera dur, dur.

 Perspectives 2021 ?

Un nouveau confinement strict en Février pourrait rapidement changer la donne. La crise économique sera sans doute plus durement ressentie à partir du second semestre 2021 avec des coupes budgétaires et des défaillances chez nos clients et surtout en 2022, quand l’économie nationale (et mondiale) ne sera plus artificiellement soutenue par l’accroissement de la masse monétaire et des taux d’intérêts négatifs.

 

Quelques bonne nouvelles - malgré cette période compliquée, la Direction de Capgemini a décidé de maintenir les décisions d’augmentation :

• Promotions : les augmentations liées à une promotion seront de 6% à 10% et applicables dès le premier Janvier 2021.
• Part variable : l’enveloppe globale qui était dégradée de 50% en pleine crise (Mars - Mai 2020) a été réévaluée positivement à environ 75%, le planning des versements restant inchangé. C’est mieux que prévu !

• Mais « soupe à la grimace » pour les augmentations individuelles hors promotions : La Direction a décidé de les maintenir, mais, sans consultation préalable avec vos représentants, d’en reporter l’application au premier juillet 2021 !

Au passage, la Direction économise 6 mois de trésorerie sur le dos des salariés.

De plus, nous sommes informés que si les restitutions de CED seront bien faites à chaque salarié, on ne leur donnera aucune indication d’augmentation : il faudra attendre juillet !

Nous souhaitons que les augmentation soient communiquées aux salariés en même temps que la performance lors des restitutions, afin que l’engagement de Capgemini, même reporté, soit ferme et définitif.

La CFTC considère que ce choix est un très mauvais signal envoyé aux salariés qui n’ont pas démérité pendant cette année morose et pénible.

Nous demandons donc à la Direction d’annuler cette déplorable décision.

Et ailleurs ?

Après EXPLEO, AKKA Technologies (près de 7.000 salariés) annonce un plan social de 900 suppressions de postes. Les syndicats et les élus locaux (maire, député et Région) sur le bassin de Toulouse montent au créneau.

 

L'immobilier en mouvement - Meudon Campus

Un vaste projet de concentration immobilière a été lancé sur l’IDF, avec la prise à bail d’un nouveau site, le Meudon Campus (à 3 stations de T2 du 147, en face de l’île Seguin).

 

 

Y seront regroupés des salariés Altran venant de Puteaux et de Vélizy, mais aussi des salariés Capgemini travaillant actuellement sur le 147 et à Guyancourt (qui sera fermé à terme). D’autres salariés Altran seront accueillis sur les sites du 147 et O’Mallet, sans oublier certains managers sur Kléber et Tilsitt.

 

Les sites de départ sont connus, mais la répartition des salariés entre les sites d’arrivée n’est pas encore définie en détails et va évoluer au cours du projet. L’enjeu de tels mouvements réside évidemment dans les conditions d’aménagement des espaces de travail, mais surtout dans l’organisation du travail, avec une équation très délicate entre le taux moyen de télétravail, le nombre de postes disponibles et les rotations à organiser avec contrôle des accès (un taux de flex-office cible de 62% pour le M Campus, c’est 62 postes de travail pour 100 salariés).

 

Négociation Avenant N°2 à l’accord Télétravail.

Nos 16 revendications ont été transmises à la Direction, en synthèse :

• Apporter une plus grande flexibilité dans les modalités, en termes de nombre de jours et de lieux du télétravail (accès à des espaces de coworking), digitalisation et modification dynamique de l’avenant au contrat de travail,
• Procurer aux télétravailleurs de véritables moyens (indemnisations, équipements, forfait location, forfait déménagement) en partageant équitablement les économies immobilières réalisées,
• Prévenir les risques associés (perte du lien social, TMS, RPS, surcharge de travail, déséquilibre vie pro/perso), 
• Accompagner et former les télétravailleurs dans leur écosystème.

Reste maintenant à comprendre comment le télétravail peut s’inscrire dans une nouvelle organisation du travail. En effet, Capgemini doit clairement prendre en compte l’appétence des salariés à télétravailler dans des conditions de qualité de vie au travail  équivalentes à celles des sites de rattachement ou client, dans une démarche rigoureuse de prévention et d’accompagnement.

La CFTC prône un modèle d’organisation d’entreprise respectueux de l’environnement et le télétravail peut y contribuer (réduction des déplacements, bureaux énergivores...). De même l’attractivité de Capgemini passe par un modèle « novateur » d’organisation du travail dont le télétravail fait partie.

CFP 2021 (Commission Formation Professionnelle)

Suite à la signature d’un nouvel accord Formation fin Décembre 2020, la CFP est maintenue avec quelques évolutions sur lesquelles nous reviendrons dans une prochaine lettre d’information. Nous travaillons désormais à la construction du catalogue CFP 2021, qui restera proche de celui de 2020, même si le contexte sanitaire en ce début d’année invite à la prudence quant au nombre de sessions présentielles à programmer sur le premier semestre.  Nous visons pour l’instant une ouverture du site CFP pour les inscriptions dans la semaine du 15 Mars 2021. 

CPF (Compte personnel de Formation) : Attention, la limite du compte est à 5000€ avec une progression de 500€ par an. Si vous n’avez jamais consommé votre DIF ou votre CPF, vous risquez d’atteindre le plafond dans 3 ans, vous perdrez alors 500€ de droit à formation par an !

https://www.moncompteformation.gouv.fr/

Fond social Capgemini

Ce fond a pour vocation de prendre en charge des prestations de santé, non ou partiellement remboursées par la sécurité sociale ou la mutuelle. Votre enfant a besoin de soins d’orthodontie, votre conjoint doit subir une opération chirurgicale, vous avez besoin de soins spécifiques pas ou peu remboursés, le fonds social peut vous aider. Son aide sera déterminée en fonction de vos besoins et de votre "reste à vivre" (ressources disponibles). 

D’autres dispositifs d’aide sociale existent : AXA Entraide et Uniprévoyance, ils peuvent être mis  contribution dans les cas les plus complexes. Les représentants CFTC à la commission du fonds social (Luc Schouler et Jean-Guy Duba) vous aideront et vous orienteront dans vos démarches, en toute confidentialité.

Changements dans les primes de cooptation pour l’année 2021

Les primes de cooptation ont été ajustées pour encourager le recrutement de profils expérimentés :

•  2 500 euros bruts pour un recrutement en CDI d’un profil technique, grade B et C

•  3 500 euros bruts pour un recrutement en CDI d’un grade D et +.

 

La cooptation des Grades A et des profils non techniques ne donnera plus lieu au versement d’une prime de cooptation. La CFTC regrette que la revalorisation des primes pour certains profils et grades fasse oublier la cooptation des grades A (57% des 1400 recrutements prévus) et des profils fonctionnels, signe d’une gestion du recrutement opportuniste et court-termiste.

 

Coronavirus - la France s’en sort bien pour le moment

Le nombre de cas constaté augmente depuis le 31 décembre dernier. Le nombre de décès reste stable pour le moment à 370 décès par jour (490 en Italie, 880 en Allemagne, 1.150 au royaume uni, 3.300 aux US). C’est la course entre la diffusion du vaccin et la propagation du virus et ses variants. Le succès ou non du premier décidera de notre avenir économique cette année, ainsi que de notre vie sociale.

La France s’en sort plutôt bien pour le moment si on se compare à nos voisins allemands, anglais ou italiens comme à la moyenne européenne. Le Royaume uni est en très grave difficulté :

Moyenne des décès sur 7 jours par centaines de milliers d’habitants (source Financial Times) :

Point sur le changement de millésime de votre carte APETIZ 

Le chargement de la carte Apetiz début Janvier 2021 est libellé « CHARGEMENT MILLESIME 2021 ». Vos dépenses continueront de puiser sur votre solde du millésime 2020 jusqu’à épuisement puis basculeront automatiquement sur le millésime 2021.

 

Quand la bascule d’un millésime à l’autre s’opère, il y a un défaut d’affichage dans l’application qui peut laisser penser que des opérations ont été comptées en trop. Exemple de bascule entre les 2 millésime pour un achat de 19 euros chez un commerçant (13,41 euros pris sur le millésime 2020 -le solde 2020 devenant alors nul ici- et 5,59 euros sur le millésime 2021) :

 Et si ça ne va pas ?

• Le télétravail peut conduire à des difficultés personnelles. Le DCA de Capgemini est fait pour vous :

Contacts utiles Vous pouvez compter et contacter les élus et responsables CFTC via : contact@cftc-capgemini.fr et 09 72 54 50 42. Voir aussi vos contacts CFTC sur place.

Et toujours : http://cftc-capgemini.fr et la chaîne youtube : https://www.youtube.com/channel/UCBi5l8RtzwZRmYMIEj7WY1A où vous trouverez des webinaires sur le télétravail, les accords de performance collective, les plans de départ volontaire, etc.

Cette page ne comprend pas d'information confidentielle : vous pouvez la faire suivre à tous vos collègues du groupe Capgemini.