Très bonnes vacances à tous !!!!
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Fusion Capgemini Altran -
Salaires - Egalité Professionnelle - Horaires
individualisés - Télétravail : nouvel accord
- Télétravail : les équipements
Congés de paternité -
Flex office partout ! - Contacts utiles
- Glossaire
Fusion Capgemini - Altran
Alors que les rapprochements
opérationnels sont en cours entre :
... on s’achemine vers une
intégration sociale (et juridique) en 2024, à priori dans une seule UES, et
donc les mêmes droits pour tous les salariés du groupe en France. Concrétement, cela veut dire:
-
de nouvelles négociations d’accord chez Altran (on pense par
exemple à Interessement/Participation) pour "rattrapper" Capgemini,
-
une convergence des accords en cours de négociation chez
Capgemini et Altran (on pense par exemple au Télétravail et aux Horaires
individualisés),
-
une négociation de niveau groupe (en
attendant une UES commune) pour les régimes de frais de santé et prévoyance.
Regroupement de la Cyber à
Capgemini et nouveau site partagé avec ANSSI, INRIA, ATOS, OCD, et THALES
Nous sommes consultés (mais pas encore autorisés à
vous montrer les présentations) sur le transfert des équipes SOGETI (ESEC, 500
salariés environ) spécialisées dans la Cybersécurité qui rejoignent CIS
(Infra). CIS sera à terme notre tête de proue pour concurrencer les 2
leaders actuels (ATOS et Orange Cyber Défense).
Nous sommes aussi consultés sur le
déménagement d’environ 160 salariés (O’Mallet et 147) regroupés sur le Cyber
Campus de La Défense (immeuble ERIA, quartier Bellini).
Info : il n’y
aura à priori pas de projets Capgemini de type défense (CD et SD) sur le Cyber Campus, ils resteront sur O’Mallet.
La presse donne quelques précisions :
NAO 2020
L'accord salaire
2020-2021 a abouti malgré un contexte peu favorable. Nous avons signé
l’accord pour qu’environ 2.100 salariés non augmentés entre le 1er Janvier 2019
et le 31 Décembre 2020 puissent bénéficier d’une augmentation de 600 € jusqu’à
42 717 € (SAT médian UES) et de 350 € jusqu’à 50 742 € (Moyenne UES). De plus, 600K viennent augmenter le
budget pour l’égalité salariale (voir accord Egalité..). Le forfait mobilité
augmente de 200 euros pour atteindre 500 euros.
Accord sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les
hommes, la parentalité, l’équilibre des temps et la mobilité durable
Ce nouvel accord (que nous avons signé) introduit
de nouveaux points positifs, en particulier:
-
Égalité salariale quelque soit le genre, c’est une petite
révolution !
-
Renforcement du dispositif contre le harcèlement sexuel et les
agissements sexistes avec une procédure claire et des référents HSAS dans
chaque CSEE.
-
Solutions de gardes d’enfant et de soutien scolaire
-
·Aides aux aidants familiaux
-
Réduction de l’impact carbone (proximité des missions et
développement des bornes de recharges)
-
Développement de l’usage des mobilités éco-responsables
(covoiturage et vélo)
-
Chaque salarié peut exercer un recours pour non-application de
l’accord
Négociation en cours sur le
télétravail
Les premières propositions de la
Direction, son est encore loin de nous satisfaire !
-
Ouvert à tous, même les alternants et les stagiaires
- c'est une bonne chose !
-
Sur la durée de chaque mission pour les CSS,
proportion de télétravail
entre 30% et 70% (mais la référence mois/année n’est pas encore claire). Annualisé
pour les DSS et DSP.
-
2 jours sur site / mois obligatoires, on pense que 4 jours
seraient quand même plus cohérents avec une véritable volonté de maintenir le
lien social.
-
Planification des jours en TT et sur sites par le salarié, mais
soumis à validation du Manager (PUM ou EM ? sur quel outil ?). Nous
avons déjà alerté la Direction sur l’augmentation de la charge des EM sur des
activités administratives sans valeur ajoutée.
-
Avenant proposé par Capgemini via MyConnect, acceptation salarié
(volontariat) requise, 2 mois environ après la finalisation de l’accord.
-
Indemnité réduite aux plafonds de l’URSAFF, c’est trop
peu !
-
Actions de prévention et de formation.
Notre
analyse :
Le texte prévoit bien un
télétravail choisi, mais qui s’inscrit nécessairement dans la durée dans une forme
hybride. Travailler 100% sur site de rattachement devient l’exception (pour les
sites client, voir avec le client, Capgemini dira OK de toute manière). C'est un dispositif assez disruptif sur le marché
des ESN, pour recruter et communiquer mais attention, il va être managé (à la
hausse, à la baisse) en fonction des contraintes des entités, projets et
clients, mais aussi de la réduction des espaces de travail et de la rotation
des postes à organiser sur les sites Capgemini et sans doute rapidement chez
les clients.
Bref une exigence de flexibilité et
d’agilité pour le salarié en mode « gratis », aucun partage équitable
des économies réalisées n’est envisagé, aucune aide particulière pour s’adapter
à cette nouvelle organisation du travail. Des actions de prévention très floues
et qui ne couvrent pas la forte augmentation de la charge de travail et de son
intensité.
Congés de paternité, les nouveautés à partir de juillet
Le congé de paternité passe de 11 jours calendaires à 25 jours
fractionnables
pour une naissance simple. Pour une naissance multiple, le congé sera de 32 jours.
Quatre jours devront être posés immédiatement à la suite du
congé, légal ou conventionnel, de naissance. Les jours restants pourront être
pris à la suite ou plus tard, éventuellement en plusieurs parties.
Durant les sept jours à compter de la naissance de l'enfant, il
sera interdit de faire travailler le salarié. Si la naissance intervient
pendant une période de congé, les sept jours seront à prendre juste après
celle-ci.
A noter, deux nouveautés sur le congé de naissance : il ne
comprendra désormais que des jours ouvrables et, si les parents sont séparés,
il sera ouvert à la fois au père et le cas échéant au nouveau conjoint de la
mère. Enfin, la prime de naissance sera versée non plus deux mois
environ après la naissance mais au plus tard le dernier jour du mois civil
suivant le cap des six mois de grossesse.
Horaires individualisés
La négociation avance lentement et se heurte à 2 points majeurs,
la comptabilisation des heures supplémentaires (dans quel outil ? comment ?
quelle validation ?) et leur récupération (sous
quel délai et sous quelle forme ?).
Télétravail
EQUIPEMENTS DEJA ACHETES PENDANT LA CRISE
SANITAIRE
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Nous l’avions revendiquée, nous l’avons
obtenu : cette mesure est rétroactive sur les équipements achetés depuis le
16/3/2020 et
jusqu’au 31/7/2021. Pour tous les salariés (sauf les stagiaires),
-
Chaise (comprendre aussi
fauteuil) et/ou écran => respectivement 50% du prix d’achat avec
limite à 100 euros.
-
Attestation sur l’honneur à remplir,
signer, scanner + justificatifs et à joindre sur chaque ligne de dépense.
Cas pratique :
j’achète
un écran à 110 euros et un super fauteuil à 160 euros, je fais 2 notes de frais
dans MyExpenses, on me rembourse 55 euros pour l’écran et 80 euros pour
le fauteuil.
Les codes imputation :
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Code GFS d’imputation des frais d’achat de siège de bureau/écran
déporté dans le cadre spécifique de cette procédure
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FR03 | APPS – I&D – FS – SSC)
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Code pour chaise : 100754306
Code pour écran : 100754307
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Code pour chaise : 100754443
Code pour écran : 100754444
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Code pour chaise : 100754332
Code pour écran : 100754341
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Code pour chaise : 100754608
Code pour écran : 100754326
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Code pour chaise : 100754573
Code pour écran : 100754576
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Astuce importante à connaître : pour
chaque note de frais, faire 2 lignes, 50% remboursables, 50% non
remboursables pour éviter tout rejet.
Exemple pour l’écran à 110
euros :
ET LA PLATEFORME, ELLE ARRIVE ? sans
doute cet été (Août 2021). Comme on ne connaît pas la qualité des équipements
proposés, on ne peut pas vous conseiller pour arbitrer entre l’achat personnel
ou la plateforme.
Flex Office tous azimuth : MEUDON CAMPUS / CHERBOURG /
TOULOUSE EISENHOWER / CYBER CAMPUS LA DEFENSE / PAU NEWTON / LYON IVOIRE
C’est quoi le Flex-Office ?
La nouvelle marotte de la Direction, fin de
la notion de bureau attribué (sauf quelques rares exceptions) mais surtout
réduction importante du nombre de postes de travail sur les sites Capgemini.
Quelles sont les hypothèses du
Flex-Office ?
Elles sont prises au niveau des entités
opérationnelles et des projets, mais nous avons demandé que chaque EM puisse
participer activement aux estimations. Elles tiennent compte d’une prévision
(très aléatoire) de télétravail chez Capgemini mais aussi chez nos clients (encore
plus aléatoire).
Quels sont ses dangers ?
Une perte de qualité de vie au travail
(promiscuité, bruit, isolement, TMS et RPS à terme) et la fin de l’esprit
d’équipe et du sentiment d’appartenance à une communauté de travail.
Est-il temps de se doter d’un véritable
outil de smart office ?
Evidemment, mais la Direction ne semble pas
mesurer l’urgence de trouver un remplacement à Unlocknow (application en
pilote au 147, Ivoire et Azure, cette application aurait pu évoluer pour gérer aussi
les réservations de poste de travail, de place de parking, le tout à la
demi-journée en évitant une lourde charge de travail pour les managers et
l’utilisation d’XL !). Il va donc falloir une nouvelle application (encore
une de plus) qui permette de réserver sa place de parking, son poste de
travail, une salle de réunion, une bubble... etc avant de se déplacer sur le
site.
Contacts
utiles
Vous pouvez
compter et contacter les élus et responsables CFTC via :
contact@cftc-cap.fr
et 09 72 54 50 42.
Voir aussi vos contacts CFTC sur place.
Et toujours :
http://cftc-cap.fr et la chaîne youtube
:
https://www.youtube.com/channel/UCBi5l8RtzwZRmYMIEj7WY1A où vous
trouverez des webinaires sur le télétravail, les accords de performance
collective, les plans de départ volontaire, etc.
Cette page ne comprend pas d'information confidentielle : vous pouvez la
faire suivre à tous vos collègues du groupe Capgemini.
Prenez soin de vous, de vos proches et des collègues !
Téléconsultation :
le service de la complémentaire santé Capgemini sur
www.bonjourdocteur.com ou tel 01 55 92 27 31 – permet de traiter… tout
ce qui n’est pas coronavirus, et de délivrer une ordonnance.
Compléments d'information COVID
- Ressources :
OpenStats Coronavirus d'Eficiens
Glossaire
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ARVE :
Assignment Rate Vacation Excluded ;
-
En
français, c’est le TACE : Taux d’activité congés exclus qui mesure le nombre de jours de
production facturés sur le nombre de jours de production potentiels
hors vacances. Il peut être calculé à la journée, la semaine, le mois
ou l’année. C’est l’indicateur le plus utilisé pour suivre l’activité.
-
BCE :
Banque Centrale Européenne
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CPRD
:
Consumer Products, Retail & Distribution
-
EUC
:
Energy, Utilities & Chemicals
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FED :
Réserve Fédérale des USA
GOP :
Gross operating profit :
c’est
la marge opérationnelle
-
MALS
:
Manufacturing, Automotive, Aerospace & Life Science
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RPS :
Risques Psycho-sociaux
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TMS :
Troubles Musculo-Squelettiques
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TMT
:
Telecom, Media & Technology
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