Handicap
un accord négocié, signé et défendu par la CFTC
depuis 2006
La CFTC s'engage aux côtés des personnes les plus discriminées
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Handicap La CFTC s'engage aux côtés des personnes les plus discriminées |
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2018 : ren gociation de l'accord
Accord
CFTC CGT FO CFDT CGC validit
Handicap 2018-2023
OUI accord valide Principaux arguments en faveur de la signature :
- Pr servation de la gouvernance locale (COS) et nationale (CPN),
- Cr ation d'une ligne budg taire sp cifique d di e aux salaires et frais => a devrait tendre uniformiser terme les salaires des CMH/CRI est une bonne chose et montre la motivation de la direction,
- Affectation des périmètres et charge des CMH basée sur des éléments de terrains exprimés par les acteurs et non plus sur une simple lecture comptable des données ETP.
- La création de la ligne budgétaire très importante (plusieurs centaines de milliers d'euros) qui devrait tendre à uniformiser à terme les salaires des CMH/CRI est une bonne chose et montre la motivation de la direction,
- Un budget de 200 k affecté pour le CESU
- La nouvelle gestion opérationnelle correspond aux attentes des CMH,
- Les 5 ans + 3 ans qui pérennisent minima l'organisation actuelle qui a fait ses preuves.
Négociateurs de cet accord : Grégoire Dacheux, Soulimane Galoul, Christophe Lovergne et Luc Schouler.
2015 : ren gociation de l'accord
Accord
CFTC CGT FO CFDT CGC validité
handicap 2016-2018
OUI accord valide
2012 : renégociation de l'accord pour les trois ans à venir. La négociation s'est tenue lors de 4 réunions (5/6, 9/7, 18 /9 et le 1/10) avec Cyril Pugenc, Christophe Lovergne et Noureddine BENALI pour la CFTC.
Accord
CFTC CGT FO CFDT CGC validit
handicap 2012-2016
OUI NON accord valide Cet accord est satisfaisant. Il est concret et affiche des objectifs atteignables. Par ailleurs, l'ensemble des demandes de la CFTC ont été prises en compte. Le résultat est un accord très en pointe dans notre profession.
Les objectifs :
le recrutement de 205 personnes handicapées (soit une croissance de 25% par rapport aux 3 années précédentes)
Une croissance de 30% de l'effectif collaborateurs handicapés (376 fin 2015 / 290 fin 2012)
l accueil de 160 stagiaires (42 ETP)
le doublement de la sous-traitance au milieu prot g et adapt (80 UB en 2015/ 40 en 2012)
2013
2014
2015
Taux d emploi
2,00%
2,20%
2,40%
Nombre de recrutements
65
68
72
% recrutement ann e N/eff.fin ann e N-1
22%
21%
21%
UB Stagiaires
12
14
16
UB sous-traitance
56
68
80
Les moyens :
Développement de l'emploi : renforcement de l'équipe des Chargés de Recrutement et d Intégration : 6 ETP (soit 1 ETP suppl mentaire)
Développement de la formation : notamment développement de l'alternance (60 alternants pr vus) et poursuite des classes Capgemini / Sogeti
Vigilance accrue sur le maintien en emploi : notamment suivi du taux d'activité et de formation des personnes en situation de handicap
Extension de l'aide aux enfants et conjoints handicap s aux personnes handicapées à charge ou rattachées au foyer fiscal
Privilégier le qualitatif par rapport au quantitatif en se préoccupant davantage de l'intégration des personnes handicapées et de leur maintien dans l'emploi
Un budget dont la moiti est consacr e aux actions de formation et de recrutement des personnes en situation de handicap
3 janvier 2010 : l'accord handicap est sign par la CFTC, FO, CFDT et CGC. Quand on ressort les argumentaires de la CFDT et de la CGT l' poque pour bloquer la n gociation, on se demande aujourd'hui le pourquoi de cette obstruction :tout a pour pas grand chose, et des salari s ou futurs salari s priv s des services de l'accord (qui aurait t plus favorable aux salari s s'il avait t sign l' poque). Il reste que c'est un bon accord. A suivre.
Accord
CFTC CGT FO CFDT CGC validit
handicap 2012-2016
OUI NON Accord valid octobre d cembre 2009 : ren gociation de l'accord
avril 2009 : A la recherche d une solution de sortie de crise qui p nalise gravement, en premier lieu, les personnes handicap es du groupe, la direction a propos aux organisations syndicales de reconduire simplement l accord qu elles avaient unanimement sign il y a 4 ans, et de reprendre les n gociations en 2010 (apr s les lections. La CFTC salue cette initiative.
mars 2009 : CGT et CFDT s'opposent l'application de l'accord handicap Capgemini.
f vrier 2009 : Ce 10 f vrier tait le dernier jour de la mise en signature de l'accord handicap. La premi re version avait fait l'objet de l'opposition de la CFDT et de la CGT, avec des arguments qui n' taient pas apparus dans la n gociation. Les cons quences sont l arr t des dispositions prises en faveur des personnes handicap es dans le groupe. voir les nfos plus compl tes
d cembre : la CFT tente une m diation : courrier la direction
novembre 2008 : signature de la seconde mouture de l'accord. CGT et CFDT d cident de s'opposer l'accord.
mai 2006
Capgemini emploie tr s peu de personnes handicap es, et il fallait corriger cela. La CFTC s engage aux c t s des personnes les plus discrimin es. Toute personne, handicap e ou valide, a droit au respect, la dignit , et au travail. Une personne handicap e doit pouvoir acc der un emploi, b n ficier de la formation professionnelle et voluer dans son poste et sa carri re.
Accord
CFTC CGT FO CFDT CGC validit
handicap 2006-2008
OUI NON NON NON Accord valid Ce projet d accord est une r ponse ces objectifs. Toutes les organisations syndicales comme la direction y ont contribu activement, m me si seuls la CFTC et la CGC ont fait aboutir l'accord.
L entreprise s engage augmenter chaque ann e l effectif des travailleurs handicap s de 20% par rapport l ann e pr c dente et de 25% pour 2008. D autres actions sont pr vues :
- Maintien dans l emploi et gestion des difficult s rencontr es lorsque le handicap appara t ou volue,
- Accueil de stagiaires handicap s et financement de formations internes et externes,
- Information et sensibilisation sur le handicap,
- Aides aupr s des enfants et des conjoints handicap s des salari s de Capgemini : octroi de bourses de scolarisation ou d tudes, aide l adaptation du domicile (cette dispositions est une initiative des d l gu s CFTC).
L accord pr voit un comit de pilotage compos par 2 repr sentants de la Direction et de 2 membres par organisation syndicale signataire de l accord pour examiner notamment les r sultats par soci t et d finir les actions correctives d ployer.
Au niveau de chaque soci t du groupe, une commission d orientation et de suivi sera mise en place. Cette commission sera charg e d laborer et de proposer le programme d actions relatif son p rim tre ainsi que de valider les actions r alis es.
Pour en savoir plus : contacter Noureddine Benali : nbenali@capgemini.fr
